- Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi
- Vol: 16 Issue: 3-4
- İŞLETMELERDE MAL VE HİZMETLERİN DIŞ KAYNAKLARDAN TEMİN EDİLMESİNİN (OUTSOURCING) FAYDA VE SAKINCALAR...
İŞLETMELERDE MAL VE HİZMETLERİN DIŞ KAYNAKLARDAN TEMİN EDİLMESİNİN (OUTSOURCING) FAYDA VE SAKINCALARI
Authors : Fevzi Okumuş, Hülya Isfendiyaroğlu
Pages : 0-0
View : 9 | Download : 2
Publication Date : 2010-11-25
Article Type : Other
Abstract :Özet: Bu makalenin amacı, işletmelerin bazı mal ve hizmetleri kendileri üretmek yerine dışarıdan satın almalarının fayda ve sakıncalarını tartışmaktır. Dış kaynaklardan yararlanma, bir malı veya hizmeti üretmekten çok bu mal ve hizmeti başka işletmelerden daha ueuz ve kaliteli olarak satm alma olarak tanımlanabilir. Yapılan bu çalışmada, dış kaynaklardan yararlanmanın işletmeler için bazı avantaj ve dezavantajları beraberinde getirdiği ve bu avantaj ve dezavantajlarında çoğu zaman birbirine yakm ve benzer olduğu bulunmuştur. Dış kaynaktan yararlanmaya geçiş karmaşık bir Süreç olup, işletmelerin bu aşamada ciddi araştırma ve analiz yapmaları faydalı olacaktır. Ayrıca işletmelerin dış kaynak kullanma sürecine geçişte örgütsel kültür ve yapılarında ciddi değişikliklere gitmeleri de gerekmektedir. Abstract: This article aims to discuss advantages and limitatins of outsouring decisions in organizations. Outsourcing is defined as the procurement of products and services from outside rather than produeing them within the company. The discussion throughout this paper reveals that outsourcing has both important advantages and limitations. However, it emerges from the review that there are important similariteis and overlapping areas between advantages and limitations of outsourcing. As to conclude, outsourcing is a complex process which requires organizations to collect relevant information and analyze the situation and carry out serious controls over the process before making any serious outsourcing decision. Ln addition, when making an outsouring decision, organizations should consider making radical changes in their organizational culture and structure.Keywords :