Otantik Liderliğin İşgören Sesliliği Üzerindeki Etkisinde Lidere Güvenin Aracı Rolü

Authors : Gökhan Kenar

Pages : 34-47

Doi:10.29023/alanyaakademik.1244788

View : 68 | Download : 60

Publication Date : 2024-01-31

Article Type : Research

Abstract :İşgören sesliliği örgütteki sorunların tespit edilebilmesi ve bunlara çözümler üretilebilmesi açısından önemli bir nitelik taşımaktadır. Bu davranışın ortaya çıkması için liderin sahip olduğu özellikler ve takipçilerinin lidere olan güvenleri belirleyici unsurları oluşturmaktadır. Bu bağlamda araştırmanın amacı, otantik liderliğin, işgören sesliliği üzerindeki etkisinde lidere güvenin aracı rolünü incelemektir. Veriler, Tekirdağ’da bulunan özel sektör işletmelerinde görev yapan 373 işgörenden toplanmıştır. Değişkenler arasındaki ilişkiler sosyal değişim teorisinin karşılıklılık normuna dayanmaktadır. Araştırmanın sonuçlarına göre otantik liderlik hem işgören sesliliğini hem de lidere güveni olumlu yönde etkilemektedir. Lidere güven ise işgören sesliliğine olumlu yansımaktadır. Bunun yanı sıra otantik liderlik ve işgören sesliliği arasındaki ilişkide lidere güvenin aracı rolü bulunmaktadır. Bu sonuçlar, işgören sesliliğinin teşvik edilmesinde otantik liderliğin önemli bir belirleyici olduğunu kanıtlamaktadır. Bunun yanı sıra, işgörenlerin örgüt içerisindeki problemleri dile getirebilmeleri için liderlerine güvenmesi gerektiği vurgulanmıştır.
Keywords : Otantik liderlik, Lidere güven, İşgören sesliliği