TURKISH TYPE LEADERSHIP: SABRI ULKER EXAMPLE

Authors : Elif Baykal

Pages : 425-438

Doi:10.30520/tjsosci.590000

View : 21 | Download : 9

Publication Date : 2019-09-15

Article Type : Research

Abstract :Paternalist liderlik, Katı otoriter bir liderlik tavrını, babacanlık ve yardımseverlik ile birleştiren, insan odaklılık ve otoriterlik arasında mükemmel bir denge yaratan eşsiz bir liderlik yaklaşımıdır. Aslında, paternalist liderlik aynı anda iki tartışmalı liderlik tutumunu içerir. Yani, paternalist bir lider hem şefkatli hem de otoriter lider olmayı tercih eder. Mevcut literatüre göre, babalık ve babalık liderliği kültürel olarak sınırlandırılmış yaklaşımlardır ve kollektivist kültürler, babalık yapmayı zorunlu kılmaktadır. Bu çalışmada, Türkiye'nin en başarılı aile şirketlerinden birinin kurucusu olan Sabri Ülker, Türk kültüründe T-tipi liderlik olarak da bilinen paternalist liderliğin bir örneği olarak ele alınacaktır. Hofstede’nin kültürel paradigması, Türk iş atmosferini ve hayırsever paternalist liderliğin eşdeğeri olan T-tipi liderliği anlamada kullanılacaktır.
Keywords : Paternalizm, Paternalistik Liderlik, T-Tipi Liderlik