PROJECT PLANNING WITH CPM AND PERT METHODS: EXAMPLE OF DEFENCE INDUSTRY

Authors : Beste Desticioğlu

Pages : 363-385

View : 16 | Download : 14

Publication Date : 2022-11-30

Article Type : Research

Abstract :Proje yönetimi, projedeki faaliyetlerin planlanması, zaman ve maliyet tahmininin yapılması, kaynakların atanması, programların yapılması ve kontrollerin gerçekleştirilmesi sürecidir. Proje yönetiminde zaman tahminlerinin yapılabilmesi için proje planlama yöntemlerinden faydalanılmaktadır. CPM, PERT, Gantt Şemaları, Bulanık CPM, Bulanık PERT proje planlama yöntemlerindendir. CPM yöntemi faaliyet süreleri kesin olarak bilindiğinde kullanılmaktadır. Ancak ilk kez uygulanan bir projede faaliyet süreleri kesin olarak tahmin edilememektedir. Bu değişkenliği dikkate alabilmek için ise, faaliyetlerin iyimser, olası ve kötümser süreleri hesaplama yapan PERT yöntemi kullanılmaktadır. Savunma sanayi projeleri, ülke savunması ile ilgili olduğundan büyük önem taşımaktadır. Savunma sanayi projelerinin başarıya ulaşabilmesi için, projelerin etkin bir şekilde planlanması gerekmektedir. Bu çalışmada da savunma sanayinde hizmet veren bir firmanın ilk kez gerçekleştirdiği bir projenin planlanma süreci incelenmiştir. Çalışmada ilk olarak, projenin faaliyetleri, öncüllük ilişkileri ve süreleri tanımlanmıştır. Çalışmada projenin tamamlanma zamanı CPM ve PERT yöntemleri kullanılarak hesaplanmış ve elde edilen sonuçlar karşılaştırılmıştır. Çalışmanın son bölümünde ise PERT yöntemi kullanılarak farklı olasılıklar altında projenin tamamlanma zamanı hesaplanmıştır.
Keywords : Savunma Sanayi, Proje Planlama, CPM, PERT, Proje Yönetimi