BÜYÜK ÇAPLI PROJELERDE TAŞERON FİRMA SEÇİMİNDE TEKLİF DEĞERLENDİRME: ANALİTİK HİYERARŞİ SÜRECİ YÖNTEMİ İLE KARAR VERME

Authors : Ömer Faruk Rençber, Halim Kazan

Pages : 12-24

View : 12 | Download : 5

Publication Date : 2014-05-01

Article Type : Research

Abstract :Büyük çaplı projeler iş gücü, makine ekipman, yatırımların planlamaması ve planlananların gerçekleştirilmesi bakımından diğer küçük ve orta çaplı projelere nazaran çok yüksek risk taşırlar. Bu tarz projelerde proje yöneticileri proje içerisinde yer alan her bir durum için kısa sürede hızlı, doğru, etkili ve uygulanabilir özelliklere sahip kararlar vermek zorundadırlar.Risk taşıyan büyük çaplı projelerde projenin başarısını artırmak için taşeron firma seçimi ve değerlendirilmesi oldukça önem taşımaktadır. Bu çalışmada; taşeron firma seçimi, değerlendirilmesi ve karar verme problemi Analitik Hiyerarşi Süreci (AHS) uygulaması ile değerlendirilmiştir. Uygulamada; büyük çaplı bir inşaat projesinde taşeron firma seçimi ve değerlendirilmesi yapılırken,Büyük çaplı bir inşaat projesinde taşeron firma seçiminde dikkat edilmesi gereken en öncelikli kriterler nelerdir?Belirlenen kriterlere göre taşeron firmalardan hangisi/hangileri proje için en uygun seçenektir?Önceliklerin belirlenmesi ve tekliflerin değerlendirilmesi için AHS yöntemine dayanan bir çerçeve ve metodoloji sunulmuştur. Anket yolu ile elde edilen verilerin AHS yöntemine göre Expert Choice programında analiz edilmesi sonucunda ana kriterlerden üretim yeteneğinin, alt kriterlerinden ise kalite, liderlik ve iş deneyimi kriterlerinin birinci derecede önemli oldukları tespit edilmiştir. Ayrıca çalışmada yapılan uygulamaya göre projede kazı işlemleri için teklif veren üç taşeron firmadan maliyet, güvenilirlik ve esneklik kriterlerine önem veren firmanın en doğru karar olduğu belirlenmiştir.
Keywords : Proje, Proje Yönetimi, Analitik Hiyerarşi Süreci, Karar Verme