Project and Process Realms: Analysis of Two Strategic Management Means in the Context of Competitive Advantage

Authors : Tarkan Tunç

Pages : 58-74

Doi:10.52835/19maysbd.1023154

View : 80 | Download : 28

Publication Date : 2022-03-30

Article Type : Other

Abstract :Projeler ve süreçler güçlü stratejik yönetim araçlarıdır. Stratejilerin hayata geçirilmesinde ve bir kaldıraç olarak kullanıl arak rekabet avantajı elde edilmesinde kayda değer işlevler üstlenirler. Projeler ve süreçler, operasyonel açıdan birbirinin tamamlayıcısı olan iki güçlü iradeye (k uran ve işleten) ve bu iradelere yönelik stratejik düzeydeki kararlara dayanır. Projeler, bir çıktı olarak süreçlerin yaratılmasında kullanılır. Süreçler ise sürekli iyileştirme gayretlerinin neticesinde firmanın yaşamsal fonksiyonlarının temel göstergelerini destekler. Stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesine yöne lik birbirlerini güçlendirici katkıları itibariyle iki ya klaşım birlikte incelenmektedir. Proje ve süreç yetkinliklerini geliştirmek rekabetçi kasları güçlendirir. Etkili projeler ve iyileştirilen süreçler işletmeyi hedeflerine yaklaştırır. Başarı, proje ve süreç çıktılarının temel performans göstergeleri üzerindeki pozitif etkileri sayesinde ortaya çıkar. Çalışmada, proje ve süreç alanları tanımlanmakta, benzer ve farklı yanları vurgulanmakta ve stratejik yönetim açısından üstlendikleri işlevler açıklanmaktadır. Ayrıca, alanlar arasındaki geçiş bölgesinin netleştirilmesi ve proje ve süreçlerden daha büyük kazanımlar elde etmek üzere doğru kararların alınmasına yönelik farkındalık geliştirilmesi hedeflenmektedir. Bu kapsamda firmalara, proje ve süreç önceliklerini belirlemeye yönelik karar kr iterleri sunulma ktadır. Böylece stratejilerle bu alanlar arasında bağlantı kurulacak, rekabet avantajının sürdürülebilirliği sağlanacak ve yaratılan sinerji ile firmanın stratejik hedeflerini gerçekleştirmesine katkıda bulunulmuş olacaktır.
Keywords : Project, Process, Management, Strategy, Competition