Human Resources Strategies for the Recruitment and Retention of Generation Y Employees

Authors : Şerife Uğuz Arsu, Mehmet Halit Yildirim

Pages : 431-442

Doi:10.24988/ije.202035215

View : 57 | Download : 18

Publication Date : 2020-06-29

Article Type : Research

Abstract :Bu çalışmanın amacı, günümüz işletmelerinin çoğunluğunu oluşturması ve gelecekte iş dünyasının şekillenmesine büyük katkı sağlayacak olması nedeniyle etkili uygulamalara ihtiyaç duyacak olan insan kaynakları ve yöneticilerine, en hızlı büyüyen iş gücü, iş hayatına girmeye başlayan en son kuşak grubu olan ve diğer kuşaklardan farklı olarak iş hayatından yüksek beklentileri olan Y kuşağını işe alma ve işte tutma konusunda ne gibi stratejilere ihtiyaç duyacaklarını ve motivasyonu etkileyen unsurların bu stratejiler üzerindeki etkisini incelemektir. Araştırma amacıyla, Gaziantep ilinde Sanayi ve Ticaret Odasına kayıtlı 80 büyük ölçekli işletmeden 46'sında yer alan 100 insan kaynakları yönetici ve yetkilisine, literatür ışığında hazırlanan anketler uygulanmıştır. Araştırma sonucunda, Y kuşağının motivasyonunu etkileyen "iş yaşam dengesi, eğitim fırsatları ve takım çalışması”, "liderlik ve danışma programları” ve "sorumluluk alma” alt boyutları, onları işe alma ve işte tutma stratejileri üzerinde etkisi olduğu görülmüştür.
Keywords : Y Kuşağı, Motivasyon, İşe Alma, İşte Tutma, IK Yöneticileri