COSO MODELİ: İÇ KONTROL YAPISI - COSO MODEL: INTERNAL CONTROL STRUCTURE

Authors : Hasan Türedi, Filiz Gürbüz, Ümmügülsüm Alici

Pages : 141-155

Doi:10.14783/od.v11i42.5000065511

View : 25 | Download : 6

Publication Date : 2014-08-19

Article Type : Other

Abstract :Özet İktisadi ve teknolojik gelişmeler; zaman içinde çok sayıda faaliyetin çok sayıda kişi ve uzun süreçlerle yürütüldüğü, hiyerarşik örgütsel düzenlerin sürekli geliştiği, karmaşık işletme yapılarının ortaya çıkmasına neden olmuştur. Bunun sonucunda işletmelerin faaliyetleri basit kontrol yöntemleriyle izlenemeyecek hale gelmiştir. Amerika’da beş bağımsız meslek kuruluşundan oluşan COSO (The Committe of Sponsoring Organizations), iç kontrolün işletmelerde standartlaşan bir yapı hale gelmesinde öncülük etmiştir. COSO iç kontrol modeli; iç kontrol ortamı, risk değerlendirmesi, kontrol faaliyetleri, bilgi ve iletişim ile izleme faaliyetlerinden oluşan; işletme faaliyetlerinin etkinliği ve verimliliği, mali raporların güvenilirliği ve yürürlükteki kanun ve düzenlemelerle uyum amaçları etrafında şekillenmiş çok boyutlu bir yapıdır. İç kontrol yapısının başlıca hedefleri; faaliyetlerin etkinlik ve verimliliği, karlılık hedefine ulaşmak ve varlıkların korunması, kamuya açıklanan mali tablolar, geçici ve özet mali raporları da dâhil olmak üzere hazırlanan tüm mali tabloların güvenilirliğinin sağlanması ve tabi olunan kanun ve düzenlemelerle uyumun sağlanmasıdır. Bu çalışmada; COSO’nun iç kontrol yapısına ilişkin geliştirdiği model ve bu modelin beş bileşeni olan kontrol ortamı, risk değerlendirmesi, kontrol faaliyetleri, bilgi ve iletişim ile izleme faaliyetleri aracılığı ile bu bileşenlerin hem işletme hedefleri hem de işletme yapısı içindeki etkileşimi açıklanmaya çalışılmıştır. Abstract Developments in economy and technology have caused enterprises to have sophisticated structures affected by developing hierarchical structuring along with the significant number of activities performed  via significant number of process and individuals. COSO (The Committee of Sponsoring Organizations) has established a common internal control model against which companies and organizations may assess their control systems. Internal control model is a multidimensional structure with the five components which are control environment, risk assessment, control activities, information and communication and monitoring. These interrelated components have been developed with the objectives regarding effectiveness and efficiency of operations, reliability of financial reporting and compliance with applicable laws and regulations. This study aims to explain the internal control model developed by COSO as well as with the five components which are control environment, risk assessment, control activities, information and communication and monitoring along with their interrelationship.
Keywords : COSO, İç Kontrol, Risk Yönetimi, Kontrol Faaliyetleri - COSO, Internal Control, Risk Management, Control Activities