- Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi
- Vol: 10 Issue: 1
- MIRROR, MIRROR, ON THE WALL, WHO'S THE FAIREST OF THEM ALL? NARCISSISTIC LEADERS IN ORGANIZATIONS AN...
MIRROR, MIRROR, ON THE WALL, WHO'S THE FAIREST OF THEM ALL? NARCISSISTIC LEADERS IN ORGANIZATIONS AND THEIR MAJOR EFFECTS ON EMPLOYEE WORK BEHAVIORS
Authors : Can Biçer
Pages : 280-291
Doi:10.30783/nevsosbilen.653781
View : 19 | Download : 6
Publication Date : 2020-06-22
Article Type : Research
Abstract :Yıkıcı liderlik özellikleri ve yetersiz liderlerin, örgüt kültürünü ve değerlerini nasıl tehlikeye attıkları, günümüzde işletme yönetimi kapsamında yoğun bir şekilde ilgi çeken konular haline gelmiştir. Liderlerin başarısızlıklarıyla ilişkilendirilen kişilik özellikleri olan Narsisizm, Makyavelizm ve Psikopati, "Karanlık Üçlü” kişilik grubu kapsamında ele alınmaktadır. Narsisizm, kişinin kendisini aşırı düzeyde beğenmesini, kendisine düşkünlüğü, aşırı bencilliği, kibiri, böbürlenmeyi ve diğerlerine göre üstün olduklarını yansıtan tutum ve davranışları kapsamaktadır. Narsisizm, istenmeyen kişilik özelliklerinden birisi olarak kabul edildiği için, narsist liderler örgütlerde yetki sahibi olduklarında ve kişisel faaliyet alanları geliştiğinde örgütte olumsuz ve istenmeyen koşullar kolaylıkla oluşabilir. Narsist liderlerin sadece kendilerini düşündükleri, dünyanın kendi eksenleri etrafında döndüğünü ve onlar olmadan örgütün gerçek potansiyeline erişemeyeceğine ve sonunda yok olacağına sanmaları bir gerçektir. Bu çalışmada, narsisizm ve narsistik liderler tanımlanacak ve başvurdukları taktikler detaylı olarak ele alınacaktır. Daha sonra, sonuç bölümünde, narsistik liderlerden uzak durmanın yöntemleri irdelenecek ve onların örgütte çalışanlar üzerindeki olumsuz etkilerinin azaltılmasının yolları anlatılacak ve bu konuda önerilerde bulunulacaktır.Keywords : Narsisizm, Narsist Liderler, Narsist Liderlik