- Adıyaman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
- Sayı: 45
- EMPATİK LİDERLİĞİN İŞ TATMİNİ VE ÇALIŞAN PERFORMANSINA ETKİSİ
EMPATİK LİDERLİĞİN İŞ TATMİNİ VE ÇALIŞAN PERFORMANSINA ETKİSİ
Authors : Muhammet Tortumlu
Pages : 535-565
Doi:10.14520/adyusbd.1298546
View : 86 | Download : 77
Publication Date : 2023-12-31
Article Type : Research
Abstract :Liderlik konusu, yaşam tarzları, iş süreçleri, teknoloji, alışkanlıklar ve dolayısıyla insanın davranış ve tutumunun değişimine ayak uydurarak evrilmekte ve farklı bakış açıları ve teoriler doğurmaktadır. Bu yeni teorilerden biri de Empatik Liderlik Teorisidir. Bu araştırmanın da amacı ilk defa Kock ve arkadaşları (2019) tarafında ortaya çıkarılan empatik liderlik kavramını ve ölçeğini Türkçe alan yazına kazandırmak ve empatik liderliğin iş tatmini ve çalışan performansına etkisini incelemektir. Araştırmanın çalışma grubunu İstanbul’da kamu kurumlarında idari birimlerde çalışan 294 devlet memuru oluşturmaktadır. Araştırmaya katılan bireylerin yaş ortalaması 36,2’dir. Araştırma verileri, araştırmacı tarafından oluşturulan demografik bilgi formu, Empatik Liderlik Ölçeği, İş tatmini Ölçeği, Çalışan performansı Ölçeği kullanılarak elde edilmiştir. Kullanılan ölçeklerin geçerlilik ve güvenilirlikleri için Açımlayıcı Faktör Analizi, Doğrulayıcı Faktör Analizi ve Cronbach alfa iç tutarlık katsayısı analizi yapılmıştır. Araştırma hipotezlerini test etmek için ise Korelasyon ve Regresyon analizi tercih edilmiştir. Araştırma sonucunda Türk kültüründe ilk defa kullanılan Empatik liderlik ölçeğinin geçerlilik ve güvenirlik analizleri sonucu Türkçe formu oluşturulmuştur. Araştırma sonucunda empatik liderliğin çalışanların iş tatmini düzeylerini pozitif orta düzeyde, çalışan performansını ise pozitif düşük düzeyde etkilediği görülmüştür.Keywords : Empatik liderlik, İş tatmini, Çalışan performansı, Liderlik, Örgüt