- Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
- Vol: 30 Issue: 1
- THE MODERATING ROLE OF POWER CULTURE IN THE EFFECT OF DARK LEADERSHIP ON ORGANIZATIONAL ETHICAL CLIM...
THE MODERATING ROLE OF POWER CULTURE IN THE EFFECT OF DARK LEADERSHIP ON ORGANIZATIONAL ETHICAL CLIMATE
Authors : Erdinç Balli, Ayşe Ipek Koca Balli
Pages : 22-33
Doi:10.35379/cusosbil.751017
View : 16 | Download : 4
Publication Date : 2021-04-30
Article Type : Research
Abstract :Bu çalışmanın amacı, karanlık liderliğin örgütsel etik iklim ile ilişkisinde güç kültürünün düzenleyici bir rol üstlenip üstlenmediğini belirlemektir. Araştırma, Türkiye’nin dört büyük ili olan İstanbul, Ankara, İzmir ve Adana’da faaliyet gösteren 4 ve 5 yıldızlı otel işletmelerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırma kapsamında otel çalışanlarından elde edilen 794 anket kullanılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre; karanlık liderliğin alt boyutları olan paranoyak liderlik (B=-0,415; p<0.05), narsis liderlik (B=-0,059; p<0.05), zorlayıcı liderlik (B=-0,097; p<0.05) ve pasif-agresif liderliğin (B=-0,069; p<0.05) tümü, örgütsel etik iklim üzerinde negatif bir etkiye sahiptir. Bununla birlikte paranoyak liderlik ve pasif agresif liderliğin etik iklim üzerine etkisinde güç kültürünün, düzenleyici bir etkiye sahip olduğu görülmüştür.Keywords : Karanlık Liderlik, Etik İklim, Güç Kültürü, Otel İşletmeleri