- Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
- Vol: 6 Issue: 3
- YETENEK TABANLI STRATEJİLERİN YÜKSELİŞİ: KAVRAMSAL BİR ANALİZ ÇALIŞMASI
YETENEK TABANLI STRATEJİLERİN YÜKSELİŞİ: KAVRAMSAL BİR ANALİZ ÇALIŞMASI
Authors : Hulusi Doğan
Pages : 133-151
View : 8 | Download : 6
Publication Date : 2004-12-01
Article Type : Other
Abstract :Bu çalışma yetenek kavramıyla birlikte yetenek tabanlı stratejilerin genel özelliklerini içermektedir. Makale yetenek tabanlı stratejilerin yükselişi ve bu yükselişin altında yatan ana nedenlerle birlikte yetenek tabanlı stratejilerin işletmelere sağlayacağı olası avantajları irdelemeyi amaçlamaktadır. Bu bağlamda makale dört temel bölümden oluşmaktadır.Makalenin birinci bölümünde yetenek kavramının genel bir analizi yapılmakta ve bu kavramın işletmecilik hayatında karşımıza çıkan farklı anlam ve özellikleri yetenek dönüşüm merdiveni adı verilen bir şekil üzerinde gösterilmektedir.İkinci bölümde yetenek tabanlı stratejilerin yükselişi ve bu yükselişte etkin olan nedenler global odaklı, pazar odaklı, örgüt odaklı ve birey odaklı olmak üzere dört farklı başlık altında irdelenmektedir. Makalenin üçüncü bölümü ise yetenek tabanlı stratejilerin özellikleri üzerinde yoğunlaşmaktadır. Bu bölümde senkronize yetenek, yetenek boşluğu, yan yetenek, destekleyici yetenek, tamamlayıcı yetenek ve yetenek farkı gibi değişik kavramlara yer verilmektedir.Makalenin dördüncü ve son bölümünde ise yetenek tabanlı stratejilerin işlemelere sağladığı avantajlar irdeleme konusu yapılmaktadır. Yetenek tabanlı stratejilerin işletmelere sağladığı avantajlar da bu bölümde yönetim avantajları, işgören avantajları, yapısal avantajlar, pazar ve maliyet avantajları ile genel avantajlar olmak üzere beş farklı başlık altında toplanarak açıklanmaktadır.Keywords : Öz Yetenek, Yetenek Boşluğu, Tamamlayıcı Yetenek, Senkronize Yetenek, Destekleyici Yetenek