- SPORMETRE Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi
- Vol: 8 Issue: 3
- SPOR FEDERASYONLARI YÖNETİCİLERİNİN STRATEJİK PLANLAMA UYGULAMALARINA İLİŞKİN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLEND...
SPOR FEDERASYONLARI YÖNETİCİLERİNİN STRATEJİK PLANLAMA UYGULAMALARINA İLİŞKİN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Authors : Tolga Sözen, Hakan Sunay
Pages : 119-129
Doi:10.1501/Sporm_0000000185
View : 9 | Download : 4
Publication Date : 2010-08-01
Article Type : Research
Abstract :Bu çalışmanın amacı; Türkiye’de spor federasyonlarında çalışan spor yöneticilerinin sorumlu olduğu stratejik planlama uygulamalarının ve bu uygulamalara ilişkin görüşlerinin belirlenmesidir. Araştırmada ölçme aracı olarak, "Strategic Futures Consulting Group Incorparated” tarafından kamu kurumlarındaki yöneticilerin stratejik planlama süreci hakkındaki görüşlerini değerlendirmek ve gelişim ihtiyacını belirlemek amacıyla geliştirilmiş "Stratejik Planlama Değerlendirme Anketi- SPDA” kullanılmıştır (1). Anket, İngilizce yabancı dil uzmanları tarafından Türkçeye çevrilerek kullanılmıştır. Ölçme aracı, unvanlarına göre 31 federasyon başkanı ve yardımcısı, 17 genel sekreter, 20 şef ve 39 spor federasyonlarında görev yapan aynı zamanda stratejik planlama sürecine etkin olarak katılmaları gereken uzmanlar olmak üzere toplam 107 spor federasyonu yöneticisine uygulanmıştır. SPDA "Planlama Fonksiyonlarını Sürekli hale getirmek”, "Stratejik Temelleri Saptamak”, "Stratejik Tespitleri Yönetmek”, Stratejik Plan Geliştirme” ve "Stratejik Plan Uygulamalarının Yönetimi”’ olmak üzere beş bölümden oluşmaktadır. Anketin Chronbach Alpha Güvenirlik Katsayısı ; α = .98 olarak saptanmıştır. Elde edilen verilerin analizi için anketin kendi değerlendirmesinin yanı sıra SPSS ( Statistical Package for Social Sciences) paket programı ile değerlendirmeye alınmıştır. Anketin kendi değerlendirmesi yapılmış ve bu çalışmada spor federasyonlarındaki yöneticilerin unvanlarına göre farklılıkların ortaya konulmasında Tek Yönlü Varyans Analizi ( One – Way – ANOVA ) kullanılmıştır. Varyans analizi sonucunda gruplar arasındaki anlamlı farklılıkların saptanması için "Post – Hoc” testlerden "Tukey” kullanılmıştır. Araştırmada anlamlılık düzeyi 0.05 olarak kabul edilmiştir. Sonuç olarak; Spor federasyonlarında çalışan yöneticilerin, stratejik planlama sürecine ilişkin görüşlerinde unvanlarına göre farklılıklar tespit edilmiş ve bu yöneticilerin uygulanan stratejik planlama sürecine ilişkin görüşlerinde, stratejik planlama sürecinin tüm safhalarında gelişim ihtiyacı olduğu, ayrıca spor federasyonlarının bugün için başarması gereken görevleri tam olarak anlamadıkları ve gelecekte bulunacağı yerleri tam olarak belirleyemedikleri saptanmıştırKeywords : Spor Yönetimi, Stratejik Yönetim, Stratejik Planlama, Spor Federasyonu