- Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi
- Issue: 41
- Effect of Cultural Intelligence on Transactional and Transformational Leadership Styles: A Research ...
Effect of Cultural Intelligence on Transactional and Transformational Leadership Styles: A Research in Charity Organizations in Erbil
Authors : Melis Attar, Mohammed Saber Jami, Serap Kalfaoğlu
Pages : 148-160
View : 17 | Download : 4
Publication Date : 2019-02-01
Article Type : Other
Abstract :Küreselleşme ve onun bir diğer yüzü olan uluslararası / çok uluslu örgütler, farklı kültürlerin hem sosyal hem de örgütsel ortamlarda birbiriyle kesişmesine olanak tanırlar. Farkılaştırılmış kültürlerin etkileşimi, farklı yerleşik kültürel değer ve koşullara göre davranmayı gerektirir. Bu noktada, Kültürel Zekâ KZ , toplumla ya da farklı kültürel kökenden gelen herhangi bir toplulukla bağlantılı ve önemli bir kavram olarak ortaya çıkmaktadır. Örgütlerde, birbirinden farklı kültürlerden gelen bireylerin yönetilmesi işletmenin devamlılığı için kritik bir öneme sahiptir. Dolayısıyla, kültürel zekânın farklı liderlik stillerinin uygulama sürecinde bir rolü olması beklenmektedir. Bu çalışmanın amacı, kültürel zekânın, etkileşimci ve dönüşümcü liderlik stilleri üzerinde bir etkisinin olup olmadığını incelemektir. Irak'ın Erbil şehrinde bulunan dört yardım kuruluşu evren olarak seçilmiş olup bu kuruluşlardaki toplam 200 çalışanın 116’sı çalışmanın örneklemini oluşturmuştur. Kültürel zekayı ölçmek için, Ang ve Dyne 1996 tarafından geliştirilen bir ölçek kullanılmıştır. Ölçeğin maddeleri Ang ve diğerlerinden 2007 alınmıştır. Liderlik stillerini ölçmek için ise, Bernard M. Bass ve Bruce J. Avolio tarafından geliştirilen, Mind Garden, Inc. tarafından yayınlanan Çok Yönlü Liderlik Anketi Lider Formu MLQ 5x-Short bir ölçek kullanılmıştır. Bu ölçek 45 maddeden oluşmaktadır fakat bu araştırma için 32 ölçek ifadesi kullanılmıştır 12 soru Etkileşimci Liderlik ve 20 soru Dönüşümcü Liderlik olmak üzere . Anket yöntemi ile toplanan veriler, frekans analizi, korelasyon analizi, regresyon analizi ve ortalama karşılaştırma analizi kullanılarak SPSS 23 programı ile analiz edilmiştir. Sonuçlar, kültürel zekâ ile her iki liderlik stili – etkileşimci ve dönüşümcü liderlik stili - arasında pozitif bir ilişki olduğunu göstermektedir. Ayrıca, kültürel zekânın her bir boyutu ile hem etkileşimci liderlik hem de dönüşümcü liderlik arasında pozitif bir ilişki vardır. Bu sonuç itibariyle, bir başka deyişle, kültürel zeka seviyeleri arttığında, liderler de çok iyi performans göstermektedir. Regresyon analizi sonuçlarına göre ise, kültürel zekanın etkileşimci liderlik üzerinde etkisi vardır R= %24.8, Düzeltilmiş R= %24.2 . Ayrıca, sonuçlar kültürel zekanın dönüşümcü liderlik üzerinde de etkili olduğunu göstermiştir R= %25.7, Düzeltilmiş R= %25.0 . Kültürel zeka ile ilgili olan etkileşimci liderlik ve dönüşümcü liderlik de dahil olmak üzere diğer araştırma örneklerinde tartışıldığı gibi, araştırmamız da söz konusu değişkenler arasındaki ilişkileri doğrulamıştır. Bazı farklılıklar olsa bile, bunun nedeni farklı kültürlerin, coğrafyanın ve zamanın işlenmesidir.Keywords : Kültürel Zekâ, Etkileşimci Liderlik, Dönüşümcü Liderlik.