- Pazarlama ve Araştırmaları Dergisi
- Vol: 4 Issue: 7
- STRATEJİK DÜŞÜNCE YARATMA: MAVİ OKYANUSA YELKEN AÇMAK
STRATEJİK DÜŞÜNCE YARATMA: MAVİ OKYANUSA YELKEN AÇMAK
Authors : Ahu ERGEN
Pages : 1-21
View : 8 | Download : 4
Publication Date : 2011-06-01
Article Type : Other
Abstract :Strateji, stratejik düşünce yaratma ve stratejik planlama birbirleriyle yakın ilişki içinde olmalarına rağmen farklı kavramlardır. Derleme türündeki çalışmada öncelikle bu kavramlar irdelenmiş, ardından Türkiye’de henüz hakkında az araştırma yapılmış güncel bir strateji geliştirme aracı olan "Mavi Okyanus Stratejisi” kapsamlı şekilde ince‐lenmiştir. Çalışmada, MOS’un örgütlerde stratejik düşünce yaratmada nasıl kullanıldı‐ğını ortaya koymak ve MOS’un temel araçlarından biri olan "dörtlü faaliyet çerçevesi” yardımıyla MOS’u pazarlama yönetimi açısından ele almak amaçlanmıştır. MOS’un, yaratıcı düşünceyi ortaya çıkarma ve dağınık fikirleri, raporları, analizleri toplayarak sistematik hale getirme konusunda faydalı ve kullanımı kolay araçlara sahip olduğu ve bu araçlardan "dörtlü faaliyet çerçevesi” kullanılarak yapılan uygulamalarda pazarla‐ma karması unsurlarından "ürün” ün en fazla odaklanılan karar alanı olduğu çalışma kapsamındaki örneklerle tespit edilmiştir. Bu çalışma yeni ve yaratıcı bir stratejik dü‐şünce yaratma aracı olan MOS ile ilgili Türkiye’de yapılmış az çalışma olması nedeniyle önemlidir, dünyadan ve Türkiye’den yeni uygulamalara ulaşılması halinde geliştiril‐meye açıktır. Anahtar Kelimeler: Strateji, stratejik planlama, stratejik düşünce, Mavi Okyanus Stratejisi.Keywords : Strateji, stratejik planlama, stratejik düşünce, Mavi Okyanus Stratejisi.